業務回顧 - 截至2019年12月31日止年度

1.鐵路裝備業務

鐵路裝備業務主要包括：(1)機車業務；(2)動車組和客車業務；(3)貨車業務；(4)軌道工程機械業務。

面向全球市場，把握國內外鐵路運輸市場變化和技術發展趨勢，以成為世界一流的軌道交通裝備系統解決方案供應商為目標，加快技術創新、產品創新、服務模式創新，打造系列化、模塊化、標準化的產品平台和技術平台，不斷滿足鐵路先進適用和智能綠色安全發展需要。持續深化中國中車與國鐵集團的戰略合作，以提高發展質量和效益為主線，加快業務整合和結構調整，深化機車造修一體化整合和貨車業務重組，發展高級修能力，建設七大區域配件中心，推進服務化轉型。踐行交通強國戰略，京張智能高速動車組投入運營，時速160公里動力集中動車組批量交付，時速250公里長編組「復興號」動車組、4,400馬力交流傳動貨運內燃機車、時速160公里快捷貨運列車等新產品取得新突破，時速600公里高速磁浮列車、時速400公里可變軌距高速動車組等研製取得重大進展，行業地位更加鞏固，鐵路裝備業務穩定增長。

2.城軌與城市基礎設施業務

城軌與城市基礎設施業務主要包括：(1)城市軌道車輛；(2)城軌工程總包；(3)其他工程總包。

面向全球市場，加快城市軌道交通裝備技術創新和產品創新，提升核心競爭力，打造系列化、模塊化、標準化的產品平台和技術平台，以高品質的產品和服務，不斷鞏固和擴大國內外市場。積極開展戰略合作，發揮裝備製造、業務組合、產融結合等綜合優勢，聚焦智能交通、互聯互通、智慧城市建設，大力開拓運營、維保、檢修市場，不斷向服務領域、機電總包領域、運維領域拓展；規範開展PPP業務，加強項目管控，帶動城市軌道車輛及相關業務發展；加快資源整合，推進製造+服務，做精做細維保服務業務。大興機場線時速160公里地鐵列車、國內首條氫能源有軌電車、無人駕駛地鐵列車等正式運營，智軌列車投入商業運營，中車系列化標準地鐵列車研製項目完成設計任務書評審，無錫至江陰城際軌道交通工程PPP項目簽約，城軌與城市基礎設施業務穩步發展。

3.新產業業務

新產業業務主要包括：(1)通用機電業務；(2)新興產業業務。

通用機電業務，以掌握核心技術、突破關鍵技術、增強核心競爭力為重點，完善技術平台和產業鏈建設，促進軌道交通裝備等核心業務技術升級，並面向工業、交通、能源等領域，聚焦關鍵系統、重要零部件等，加快專業化、規模化發展。新興產業，按照「相關多元、高端定位、行業領先」原則，強化資源配置，發揮核心技術優勢，以新材料、新能源、環保水處理裝備、數字化產業等戰略新興業務為重點，聚焦細分市場，加強市場開發，穩步推進「中車產業互聯網」平台建設，海外並購的德國BOGE公司、英國SMD公司等對拓展汽車、船舶、海工等業務領域成效凸顯，新產業業務不斷發展壯大。

4.現代服務業務

現代服務業務主要包括：(1)金融類業務；(2)物流、貿易類業務；(3)其他業務。

堅持「產融結合、以融促產」，加強風險防控，規範金融服務平台、投融資平台、金融租賃平台建設，推進製造業與服務業融合發展。產融平台持續發力，以基金為載體，創新發展模式，促進主業實業發展作用不斷增強。發展現代物流服務；擴大集採範圍，持續推進「中車購」電子商務平台和中車供應鏈管理電子採購平台優化發展，建設中車物資循環回收利用網絡競價平台，拓展智慧物流在中車產業鏈中推廣應用，現代服務業務實現健康發展。

5.國際業務

把握「一帶一路」、「走出去」發展機遇，大力實施國際化戰略，積極拓展海外市場，推進出口產品由中低端向中高端轉變。創新經營模式，持續推進「產品+技術+服務+資本+管理」組合輸出，積極開展第三方市場合作，中標哥倫比亞地鐵、墨西哥輕軌、葡萄牙地鐵等項目。加強海外資源配置，深入開展本土化製造、本土化採購、本土化用工、本土化維保、本土化管理「五本模式」，海外市場基地的本土化製造持續推進；意大利、奧地利2個海外研發中心揭牌，海外研發中心達到17個，研發資源整合利用、市場開發能力不斷增強。

2019年，面對風險挑戰明顯上升的經營形勢，公司緊密圍繞「13568」經營工作思路2，共同奮鬥，迎難而上，砥礪前行，有效應對內外部環境變化，各項工作取得了新成效。

（一）聚焦穩增長持續發力，經營品質穩步提升堅持高目標引領，強化運營管控，深入開展「1+13」提質增效活動3，努力化解各類減利因素，實現營收利潤雙增長。製造主業盈利能力創歷史新高。公司所屬各子公司、總部各部門迎難而上，銳意進取，取得了各具特色的工作成效。

（二）聚焦拓市場持續發力，五大業務多點突破堅持市場為王，全力以赴開拓市場。核心業務持續鞏固，支柱業務成果豐碩，支撐業務取得突破，培育業務成效顯著，平台業務持續壯大，國際業務迎難而上。

（三）聚焦促改革持續發力，攻堅克難破冰前行深化改革頂層設計，形成具有「整體性、系統性、協同性和可操作性」的「1+20」綱領性文件體系。創一流方案制定實施。按照創建世界一流示範企業目標，明確了創一流的「設計圖」「路線圖」「施工圖」，推進實施創一流八大工程。「雙百企業」改革縱深推進。混合所有制改革加快實施。

（四）聚焦控風險持續發力，風險防化有效推進堅定不移打好三大攻堅戰。實施污染整治專項工作，實施精準扶貧，狠抓風險防範化解，風險管控制度體系日趨完善。堅定不移堅持依法治企、合規經營。持續推進法治中車建設。堅定不移保質量保安全。牢牢堅守確保高鐵和旅客安全萬無一失的政治紅線和職業底線，為新中國成立70周年保大慶保安全保運營提供了堅實保障，贏得社會廣泛贊譽。

（五）聚焦提品質持續發力，盈利能力有效改善堅持全面預算管理主線。科學編製預算，強化預算約束。全面對標行業世界一流企業。建立「六大類」提品質指標，持續改善經營管理。持續堅持戰略導向。合理控制投資節奏。紮實推進精益管理。深入實施提質增效。

資料來源: 中國中車 (01766) 全年業績公告

核數師變動

公司秘書變動

董事任職變動

公司名稱變動