業務回顧 - 截至2017年12月31日止年度

香港

2017年，香港電力業務的營運盈利上升2.6% 至8,863百萬港元。我們與香港政府簽訂的新管制計劃協議從2018年生效至2033年，為集團提供了明確清晰的規管環境，讓我們可作長遠規劃和投資。新管制計劃進一步肯定我們與政府緊密合作的承諾，落實潔淨能源政策，讓香港成為更智能化、更環保的城市。我們已準備就緒，為供電範圍內的新住宅項目及基建設施提供服務。為此，我們已向政府提交一份五年發展計劃。

為建構一個更潔淨的香港，政府制訂了明確的目標，在2030年把碳強度從2005年水平降低65% 至70%，而對中電至關重要的，是在2020年把天然氣佔發電燃料組合提升至約50% 的要求。為配合政府的目標，中電斥資55億港元在龍鼓灘發電廠增建一台燃氣發電機組。有關項目現正施工，將於2020年前投產。集團又計劃於香港水域興建海上液化天然氣接收站，並將向政府提交相關的環境影響評估。此項目除了有助確保香港的能源供應穩定外，也讓中電能夠採購價格具競爭力的燃料，為香港提供可靠的電力，推動低碳城市轉型。

與此同時，我們正在籌備新管制計劃協議內涵蓋的一系列計劃，包括推出「上網電價計劃」，為自行利用可再生能源發電的客戶提供經濟誘因，我們亦將發行可再生能源證書，鼓勵客戶參與本港可再生能源發展。我們希望這些措施，能有助推動香港可再生能源的發展。

中國內地

中國內地的營運環境，在2017年仍然充滿挑戰，其中以燃煤發電廠尤其嚴峻。因此，中國內地業務的營運盈利減少18.6% 至1,238百萬港元。

2017年內，為減少煤炭業造成的污染，中國政府關閉多個較小型和低效益的煤礦，使煤炭供應緊絀，導致煤價持續高企。然而，燃煤發電的上網電價並未因而有所調整，影響了煤電項目的盈利。

在中國逐步過渡至低碳未來的過程中，雖然對集團的火電項目構成影響，但零碳排放發電項目卻日趨重要。2017年中電完成收購陽江核電投資項目，鞏固了集團的潔淨能源組合，並成為中電在中國內地以至集團整體業務發展的一個重要里程。投資陽江項目的重要性除了有利環境表現外，還會為集團盈利帶來裨益。

另一方面，年內可再生能源項目表現穩健，主要由於集團持續發展風電和太陽能發電組合。

由於中央人民政府持續推動電力行業改革，為開放電力市場推行新機制，致使市場交易售電份額顯著增加，帶動集團的平均售電價格下降。中電憑藉其多元化發電組合，在這急速變化的市場環境下，仍能保持競爭力。

印度

集團的印度火電項目及可再生能源項目年內均表現良好，整體營運盈利上升38% 至647百萬港元，為印度業務締造豐收的一年。

我們注視到印度污染問題日趨嚴重。中電一直謹慎管理集團火電項目對環境的影響，並分別為哈格爾（Jhajjar）電廠及Paguthan電廠裝設先進的減排系統。

年內最使我們欣喜的是集團於印度的首個太陽能光伏電站快將竣工，該電站位於印度南部的Veltoor地區。可再生能源是中電在印度的業務策略中不可或缺的一環，預期未來也繼續為集團的業績及印度的環境表現作出貢獻。

東南亞及台灣

2017年，東南亞市場的營運表現保持穩定，但由於台灣的和平電廠受煤價高企影響，並於下半年發生了非計劃停電事故，以致營運盈利減少41.6% 至160百萬港元。與此同時，集團繼續推進越南兩個燃煤發電項目的發展。

澳洲

我很高興向大家匯報，中電的澳洲業務在重新體現價值的工作勢頭良好，進度較預期理想。2017年，儘管澳洲市場競爭激烈，但我們仍錄得穩健的業績。由於批發電價高企，使能源業務的盈利有所增長，而客戶業務方面，集團近年致力推動以客為本的策略及推出減省成本的措施，帶動了客戶業務的表現。澳洲業務的營運盈利因而上升48.1% 至2,738百萬港元。

澳洲的能源政策複雜且時有矛盾。我們已審慎研究了聯邦政府於2017年10月頒布的「全國能源保證計劃」（National Energy Guarantee plan），並期望此計劃能促成省政府與聯邦政府達成共識，制訂一個全國性的能源方針。EnergyAustralia繼續與業務有關人士商議應如何重新規劃澳洲能源市場的事宜，以確保不會為客戶帶來不必要的開支。我們相信，吸引投資者發展新發電項目，是重振澳洲全國電力市場的關鍵，要達到此目標，澳洲必須要制訂能提供穩定營運環境的能源政策。

澳洲業務的成績證明瞭我們的綜合商業模式行之有效。EnergyAustralia不但為客戶提供能源產品及服務，更備有不同的選擇，可協助客戶緩減電費上漲的影響，並為有經濟困難的客戶提供援助。這全賴我們擁有穩健和多元化的發電資產及購電合約組合，包括支援合共500兆瓦可再生能源發展的購電協議。當前，澳洲市場急需能源儲存和備用容量來穩定能源供應。為此，EnergyAustralia正研究發展儲電池、抽水蓄能及用電需求管理項目，務求為所有客戶提供可靠、價格合理及更潔淨的能源。假若現時有一個穩定及全國性的能源架構出現，中電已準備就緒，定可協助引領澳洲社群過渡至更潔淨的能源未來。

安全

在中電，安全是我們的核心價值。2017年，在香港業務發生的兩宗致命意外事故中，四人不幸身故。兩宗悲劇提醒我們必須時刻警惕，竭盡所能確保僱員、承辦商工人及客戶的安全。年內，在董事會的監督下，我們徹底審視了集團的健康和安全作業守則。結果發現，與一貫安全管理理論及我們的預期相反，雖然集團整體安全事故的宗數明顯下降，但嚴重事故水平仍維持相若。有見及此，我們大幅加強了針對減低嚴重事故發生的安全程序，推出多項措施以提升安全標準；並在集團的風險管理系統上，進一步提升安全的級別分類，以長遠加強對安全事宜的監管。集團更新聘了一位健康、安全及環境高級總監以監督執行新的方針。中電將繼續密切監察這些措施的落實情況，並將竭盡所能，避免同類意外再發生。

氣候變化

中電公布《氣候願景2050》至今已有十年。期間，有關氣候變化的科學長足進步，科技發展日新月異，而我們的業務也經歷不少變遷。《巴黎協議》的訂定，顯示了全球銳意將溫度升幅限制在攝氏1.5度以內的決心，為此，中電對《氣候願景2050》進行了全面檢討。

事實證明，全球對可再生能源的需求不斷上升已大大降低其成本，甚至在某些情況下已不再依賴補貼。因應社會期望不斷提高，及在先進科技的配合下，中電定下了較2007年更進取的減碳目標，承諾把集團發電組合的碳排放強度，從2007年的水平下調逾80%，又訂定新的2030年及2040年碳強度目標，取代原本2035年的目標。新的目標是在2030年，可再生能源發電容量佔集團總容量的30%，而零碳排放能源則佔40%。

最後，隨著業務模式的演變，分佈式發電在整個電力系統中所佔的比重日漸增加，以購電合約形式購買可再生能源已逐漸成為主流。過去中電一直按所持有的電廠發電淨權益來計算集團的碳強度、可再生能源及零碳排放發電容量的比例。然而這匯報方式並未包括向集團並無持有股權的發電廠購買電力，因而只能狹義反映中電的發電狀況。因此由現在開始，我們會將購電容量一併計算以匯報減碳目標及進度。

創新科技

數碼革命帶領世界高速蛻變，能源業必須跟上時代步伐，抓緊隨之而來的機遇。中電深明此理，因此將創新科技列為集團長遠發展計劃的首要部分。自2016年起，我們先後委任創新高級總監及大數據總監加入集團的創新科技團隊。該團隊旨在界定我們可如何活用各種嶄新科技，使業務運作得更理想和更有效率。這過程還可同時幫助客戶節省能源及電費。

集團在創新科技方面的工作進展良好。2017年，中電向矽谷一家私募基金公司作出投資，藉此發掘新機遇。我們又引入新技術提升營運方面的表現和效能。例如在香港，我們利用航拍機檢查龍鼓灘發電廠設施的運作情況，特別是檢查員工難以接近或具有潛在風險的位置。在中國內地則利用機械人清洗太陽能板。在澳洲，我們推出Redback混合智能系統（Redback Smart Hybrid System），集太陽能光伏逆變器、電池盒及精密的智能家居能源管理軟件於一身，並且進行客戶用電需求管理試驗計劃，讓客戶更易管理其能源用量。在集團層面，我們則採用數據分析技術加強對整個集團的資產管理。

政府修訂豁免電動車首次登記稅的政策，使香港電動車的銷量大幅減少，並影響集團在2016年推出的Smart Charge「全線充」業務。雖然如此，現時多家電動車生產商正集中開發較廉宜的新電動車款，屆時將會對電動車銷情起推動作用。因此我們對集團持有50% 股權的Smart Charge業務的長遠發展，仍然充滿信心。

在全球日益智能化、網絡連繫日趨緊密的同時，網絡安全風險也與日俱增。現時不少公用事業的基建設施因建構更複雜及轉為數碼化，更易成為網絡攻擊的目標。因此我們積極強化系統，並盡量加快集團處理潛在網絡事故的速度。為應對這極具挑戰性的範疇 ，我們與國際知名公用事業機構合作，加強我們在網絡安全的抵禦能力。

資料來源: 中電控股 (00002) 全年業績公告

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