業務回顧 - 截至2019年12月31日止年度

本集團年內收入從去年港幣4,477百萬元減少18%至港幣3,649百萬元。其中，香港電視廣播分部廣告收入由港幣2,440百萬元減少22%至港幣1,910百萬元。新媒體平台—myTV SUPER和大台網業務的收入合計由港幣489百萬元增加17%至港幣571百萬元。本公司總成本由港幣4,062百萬元減少9%至港幣3,698百萬元。本公司對星美債.的餘下帳面值進行撇帳，年內確認公平價值虧損為港幣330百萬元。年內，本公司股東應佔虧損為港幣295百萬元（二零一八年：港幣199百萬元）。若撇除港幣330百萬元之公平價值虧損，本公司年內的股東應佔溢利為港幣35百萬元。

誠如日期為二零二零年二月十三日的本公司公告，建議於截至二零一九年十二月三十一日止年度的財務報表計提公平價值虧損港幣330百萬元。於本年度內，董事局（尤其是特別工作小組）已投入大量時間爭取收回星美債券之價值。管理層已積極尋求有關法律補救措施的意見，同時亦考慮出售的可能性。於年終後，董事局明顯知悉收回的機會非常渺茫，因此，已建議將星美債券的餘下帳面值撇減港幣330百萬元。下一步計劃是尋求香港法院頒令將星美清盤。於我們提出呈請後，高等法院已排期於二零二零年四月初就此事宜進行聆訊，然而由於COVID-19危機，任何聆訊均可能延期。

由於全球增長放緩及地緣政治不明朗因素不斷上升，我們自二零一九年初保持審慎。事後所見，二零一九年對香港及我們所屬行業而言是非常困難的一年，受到年中開始並延續至二零二零年的社會動蕩，導致業務量急劇下降。市場對不明朗因素迅速作出反應，導致下半年的廣告訂單下滑直接影響本公司收入。隨著動盪不斷持續，市場距離重回正軌之路仍有頗大距離。近期爆發的冠狀病毒COVID-19進一步削弱了經濟復甦，並觸發全球的經濟放緩。

作為管理人員，本人的主要職責之一是穩定營運，尤其是在非常時期實施成本控制措施。自二零一九年第四季開始，我們已實施嚴格的一系列成本控制措施，包括減低節目製作及間接成本。為了確保公司可持續發展，我們於二零一九年十二月作出一個艱難決定以精簡人手，減少製作及後勤服務的職位數目。這個決策需要認真謀略，把製作資源投放在收視率更高的黃金時段節目，適度地減少非黃金時段的投入。此外，這個精簡營運措施包括增加實景拍攝，尤其是劇集的製作，以減低錄影廠和相關後勤員工的費用。整體而言，這項決定影響了來自製作、後勤服務約350名員工，佔整體員工約10%。

多年以來，我們不斷制定更高的製作水平，將無線電視的製作提升至國際水平。我們的劇集在本地及國際市場均受到高度評價。在目前的艱巨環境下，本人感到鼓舞的是多部黃金時段的劇集收視取得理想成績，有助提升製作團隊的士氣。劇集「鐵探」及「白色強人」分別以28.8點及28.6點電視收視點高踞收視排行榜第一及第二位置。無ve 2電視的劇集一直受到許多線上視頻平台的追捧。最高收視劇集「鐵探」成為我們首部向Netflix發行的連續劇。處境劇「愛‧回家之開心速遞」年內為翡翠台八點鐘黃金時段帶來平均26.4點電視收視點的高收視表現。在綜藝節目方面，於二零一九年十一月十九日晚上播出的兩個半小時節目「珍惜香港發放娛樂 TVB 52年」錄得26.3點電視收視點，為年內黃金時段最高收視的綜藝節目。自從放寬對節目內植入式廣告的監管規則以來，我們已在許多製作（包括處境劇、清談節目、黃金時段劇集）中引入創新模式，並獲得令人鼓舞效果。

我們營運的J2頻道，一直視年輕一代為服務對象。目前，J2台每年製作超過1,700小時的節目，加上1,500小時來自世界各地的外購節目。J2台的黃金時段收視率近年來維持約1.7點電視收視點，表現穩定。儘管這個收視率只相等於旗艦頻道翡翠台收視率的一小部分，但此舉可培養年輕一代的觀眾群，為未來打好基礎的機會。

我們已成功引入新客戶群，與傳統本地快速消費品客戶進行互補。自二零一九年起，積極進取的廣告宣傳已開始吸引客戶注意，從而聘用無線電視籌辦活動以進行宣傳。此項服務為香港及鄰近大灣區的業務注入增長動力。

我們一直推進數碼化轉型的戰略。無線電視現時經營三個媒體平台－地面電視廣播、OTT服務及社交媒體。此外，我們的電子商貿Big Big Shop自二零一八年起在香港營運，最近在中國內地透過與淘寶合作開展業務。這個三平台戰略有利本公司賺取廣告收入。

去年，本人報告myTV SUPER OTT服務已扭虧為盈，並開始為本集團作出業績貢獻。憑藉初步的成功，我們重點使用分層服務架構推動訂閱服務，從而進佔這個優質市場。myTV Gold為二零一九年推出的新產品，提供豐富的節目庫，包括逾75,000小時的無線電視製作節目，以及電影片庫及直播體育節目。我們亦推出一個全新專屬賽馬頻道（第18台），提供所有賽事直播及評論。這項服務的定價極具競爭力，僅每月港幣148元，遠低於大部分付費服務。截至目前為止，myTV Gold的客戶群超過28,000名付費訂戶，並繼續穩定增長。在產品升級方面，我們的技術團隊一直致力加入新功能，包括「第二」屏幕置入，以及「一鍵即買」引導電視屏幕的觀眾轉向線上平台，以把握該等霎時購買意欲。

在myTV Super的免費模式下，我們為觀眾提供七天的回看功能，讓觀眾在自選點播平台上重溫節目。這個七天回看的收視率已成功整合在各節目的電視收視點，這個綜合收視參數可以讓我們能夠向廣告客戶提供更反映現實和準確的數據。這個電視收視率的整合方式已成功吸引新客戶。

資料來源: 電視廣播 (00511) 全年業績公告

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