業務回顧 - 截至2019年12月31日止年度

-2019年錄得歸於股東的收入淨額為56億加元，較2018年增長8億加元；2019年第四季錄得歸於股東的收入淨額為12億加元，較2018年第四季增長6億加元

-2019年錄得60億加元的核心盈利，較2018年增長5%;2019年第四季錄得15億加元的核心盈利，較2018年第四季增長10%

-2019年的普通股股東資金核心回報率為13.1%，普通股股東資金回報率為12.2％；2019年第四季的普通股股東資金核心回報率為12.5%，普通股股東資金回報率為10.3%

-2019年的新造業務價值錄得20億加元，較2018年增長15%；2019年第四季的新造業務價值錄得5億加元，較2018年第四季增長4%

-2019年的年度化保費等值銷售額錄得60億加元，較2018年增長7％；2019年第四季的年度化保費等值銷售額錄得15億加元，較2018年第四季增長1%

-2019年的財富與資產管理業務錄得9億加元的淨流出，而2018年則錄得16億加元的淨流入；2019年第四季的財富與資產管理業務錄得49億加元的淨流入，而2018年第四季則錄得90億加元的淨流出

-截至2019年12月31日的財務槓桿比率為25.1%，較截至2018年12月31日的水平下降3.5個百分點

-季內「壽險資本充裕測試」（L-CAT）比率1錄得140％的強勁水平

-截至2019年12月31日，透過優化組合措施釋出合共51億加元的資本，提早三年實現所訂下的中期目標

我們在2019年完成了一系列措施以提升舊有業務的資本效益，這包括：簽訂四項再保險交易，涉及舊有萬用壽險、分紅及定息年金業務于就加拿大的定期及萬用壽險業務重新議訂再保險協議，簽訂多項房地產交易，以便將用來支援公司舊有業務的房地產項目之續租風險轉移；在美國推出一項有關「年金保證最低提取權益」的優惠計劃；出售另類長期資產，並在加拿大推出第二階段的獨立基金轉移計劃。這些措施均有助我們在2019年釋出21億加元的資本。

我們亦推出了一系列著重電子創新、以客戶為中心的措施。我們在加拿大推出團體保險宏利Vitality計劃，該計劃以行為科學為準則，旨在鼓勵團體保險計劃成員作出有益於健康的選擇。亞洲方面，我們在越南和柬埔寨推出行為保險計劃ManulifeMOVE，並在香港、日本和越南進一步強化我們的電子索償平台。在美國，我們推出John Hancock AsPire，成為首家公司推出專為糖尿病患者而設的壽險計劃。

資料來源: 宏利金融 (00945) 全年業績公告

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