業務回顧 - 截至2017年12月31日止年度

面對宏觀經濟轉型調整、安全環保空前嚴厲等挑戰，兗州煤業密切把握市場走勢，搶抓新舊動能轉換機遇，科學高效精準施策，在規模當量、區域佈局、產業發展和經營管控等方面得到顯著提升。報告期內，本集團生產原煤8,562萬噸、甲醇161萬噸；銷售商品煤9,687萬噸，銷售甲醇161萬噸；實現銷售收入526.721億元，公司股東應佔本期淨收益73.627億元；資產總額1,973.126億元。煤炭產量、營業收入、資產總額均創歷史新高。

區域發展呈現新格局。圍繞做優做強本部、陝蒙、澳洲三大基地，「三足鼎立」區域發展格局加速形成。本部基地實施精細開採、裝備升級、工藝優化，實現穩產高效，繼續保持效益支撐作用；深推「藍天工程」，探索出煤炭清潔高效利用新路徑，新舊動能轉換邁出堅實步伐。陝蒙基地重點項目實現突破，由「投入建設期」向「見效回報期」快速轉變。澳洲基地莫拉本煤礦三期工程建成投產，完成聯合煤炭公司100%股權並購，成為澳大利亞最大專營煤炭生產商，兗煤澳洲資產組合和資本結構得到進一步優化。

產業體系實現新優化。聚焦新舊動能轉換，加快產融協同發展，全面優化實體產業、金融產業和物流貿易「三位一體」產業體系，全面提升產業競爭力和資本控制力。實體產業圍繞安全、高效、清潔、綠色發展，煤炭產業實現增量擴能、效益增長；煤化工產業加快發展精細化工，鄂爾多斯能化和榆林能化煤化工二期項目開工建設；裝備製造、再製造、融資租賃一體化運營模式初步形成。金融投資穩健實施，完成兗礦財務公司股權收購，認購齊魯銀行定向增發股份，金融資產規模進一步擴大。物流貿易突出效益優先、量效兼顧、風險可控原則，穩步推進資源整合、流程再造和風險管控，貿易規模和創效能力創出歷史最好水平。成功收購准東鐵路25%股權，拓寬了蒙煤外運通道。

經營管控彰顯新成效。推進管理優化升級，著力提升經濟運行質量。圍繞價值增值，實施智慧營銷，準確把握市場運行趨勢，靈活調整營銷策略，實現營銷效益最大化。聚力降本提質，實施深挖內潛，採取物資集採、廠家直供、優化人員結構等節支降耗措施，主要材料單耗得到有效降低。建成投用行業首家共享中心，實現資源高效配置，共享協同發展。實施創新驅動戰略，加強產學研合作，主導產業關鍵技術保持行業領先水平。規範上市公司管控體系，及時修訂公司治理制度，完善法人治理結構，強化內部控制，始終保持公司治理體系高效合規，公司治理能力不斷提升。

2017年，憑藉優秀的經營業績和規範的公司治理，兗州煤業先後榮獲「傑出治理上市公司金帆獎」、「中國主板上市公司投資者關係最佳董事會獎」、「中國百強企業獎」、「中國道德企業獎」、「中國最具影響力綠色企業」、「信息披露工作A級」等多項榮譽，在2017年全球50大礦業公司市值排名中，位列市值增長最快10家礦業公司第6位。

資料來源: 兗州煤業股份 (01171) 全年業績公告

核數師變動

公司秘書變動

董事任職變動

公司名稱變動