業務回顧 - 截至2020年12月31日止年度

二零二零年新冠疫情爆發，全球民眾健康和經濟活動都面臨了前所未有的衝擊，中國政府採取了一系列措施積極抗擊疫情和維持經濟穩定，取得了全球矚目的成績，二零二零年國內生產總值首次突破一百萬億元人民幣，成為全球唯一實現正增長的主要經濟體。

二零二零年，政府對房地產行業繼續堅持「房住不炒」和「穩地價、穩房價、穩預期」的調控目標，並出台「三線四檔5%」管控新規（「管控新規」）的長效調控機制，我們相信管控新規有利於引導房地產行業長期、穩定、健康的發展。房地產銷售市場方面，二季度疫情得到有效控制後市場開始快速恢復，雖然在不同城市間的銷售市場分化顯著加劇，但是全年整體銷售額保持了平穩增長並創出歷史新高。年內土地市場整體較為平穩，但核心重點城市的土地市場依舊保持火熱，競爭較為激烈。

二零二零年，依托優勢佈局的高質量土地儲備、領先的產品能力，本集團整體銷售保持了平穩增長，本集團連同其合營公司及聯營公司實現合同銷售金額約人民幣5,752.6億元，穩居行業第四。本集團亦持續鞏固核心城市領先地位，在55個城市的銷售額排名進入前十，其中12個城市（如杭州、重慶、武漢等）銷售額名列首位，此外，本集團於杭州、重慶、武漢、上海、北京、廣州、南京、蘇州、天津及青島等20個城市的銷售金額逾人民幣百億元，其中於杭州、重慶和武漢3個城市的銷售金額逾人民幣300億元。

二零二零年，本集團審慎決策，充分發揮多元的拿地優勢，在核心城市獲取了高質量的土地，土儲總量保持穩中有增。本集團新增土地儲備約5,877萬平方米，新增貨值約人民幣7,261億元。截至二零二零年末，本集團連同其合營公司及聯營公司的土地儲備約2.58億平方米，土地儲備貨值預計約人民幣3.1萬億，其中約78%位於一二線城市，平均土地成本約人民幣4,270元/平方米。本集團核心高質量的土地儲備將有力支持未來銷售目標的達成、充裕流動性的保持及負債率水平的穩步下降。

二零二零年，本集團收入及盈利取得大幅增長，資本結構顯著優化。全年實現收入達約人民幣2,305.9億元，同比增長約36.2%；毛利達約人民幣484.0億元，同比增長約16.9%；本公司擁有人應佔溢利達約人民幣356.4億元，同比增長約36.9%；核心淨利潤達約人民幣302.6億元，同比增長約11.8%。業績穩定增長的同時，本集團資本結構也得到顯著優化，截至二零二零年末，本集團所有者權益總額達約人民幣1,778.3億元，較二零一九年末大幅增長約55.9%；賬面現金達約人民幣1,326.5億元，同時借貸總額有所下降，因此各項資產負債指標均得到大幅改善，資本結構顯著優化。

本集團自二零一九年下半年開始結合自身的基礎、發展階段主動執行降槓桿、優化資本結構的更均衡穩健的發展戰略，與二零二零年下半年央行的管控新規要求方向高度一致。依託於正確的戰略、充足高質量的土地儲備和優勢的佈局，本公司通過嚴控拿地節奏和質量、加速銷售、嚴控債務規模、優化債務結構、加速竣工結算以及對財務投資標的（金科股份）的快速變現等安排，快速地優化了資本結構，截至二零二零年末，本公司淨負債率降至約96.0%，較二零一九年末大幅下降約76.3個百分點，非受限現金短債比達約1.08，較二零一九年末大幅提升約0.51，剔除預收款項後的資產負債率降至約78.3%，較二零一九年末下降5.6個百分點，央行管控新規關注的指標超預期大幅度改善，迅速降為「黃檔」企業。

二零二零年十一月十九日，本集團成功分拆附屬公司融創服務控股有限公司（「融創服務」，股份代號：01516.HK）於聯交所主板獨立上市，融創服務的上市將有利於加速本集團物業管理業務建立頭部企業的競爭優勢。二零二零年，融創服務取得了優異的經營業績和高質量的發展，收入達約人民幣46.2億元，同比大幅增長63.5%，剔除一次性上市開支的影響後，融創服務擁有人應佔溢利達約人民幣6.20億元，同比大幅增長約129.8%。得益於母公司的強力支持及融創服務不斷增強的外拓能力，截至二零二零年末，融創服務在管建築面積達約1.35億平方米，同比增長約155.1%，合約建築面積達約2.64億平方米，同比增長67.2%。

二零二零年，融創文旅隨越來越多新項目的成功開業運營，影響力不斷擴大，結合本公司「城市共建」戰略的推進，融創文旅在核心城市落地了包括深圳冰雪綜合體、杭州灣未來主題文旅城等諸多優質項目，目前已在國內落子39個城市，快速形成了佈局優勢。二零二零年，融創文旅持續創新經營策略，經營情況於疫情控制後得到快速恢復，收入達約人民幣38.8億元，同比增長36%，管理利潤達約人民幣6.27億元，同比大幅增長311%。此外，融創文旅以涵蓋文旅全業態、全產品線的專業化全產業鏈服務能力，圍繞產品設計、建設、運營三大專業服務體系，年內成功開了輕資產管理服務輸出，提供文旅項目獲取、規劃研策、投資諮詢、建設、運營、管理等全方位的產品服務。

二零二零年，融創文化不斷完善業務布局，堅定超級IP長鏈運營模式。融創文化圍繞真人電影、真人劇集、動畫電影、動畫番劇、短視頻五大賽道持續進行深度布局和優質內容項目製作，布局七大動畫工作室，穩定輸出頭部內容項目，並在進一步豐富自有及合作IP的基礎上，不斷完善新消費、新場景下的IP商業化運營平台。

二零二零年，本集團將企業定位升級為「美好城市共建者」，在助力中國家庭美好生活的同時，積極承擔社會責任。二零二零年疫情爆發後，本集團率先捐款人民幣1.1億元，並通過文旅城店鋪免租、設立「中山大學融創公共衛生發展基金」等多種舉措積極踐行社會責任；同時，本集團年內繼續圍繞鄉村振興、教育扶智、古建保護等領域開展公益行動，持續助力社會及企業可持續發展。此外，本集團於二零二零年十二月二十八日設立環境、社會及管治委員會（「ESG」委員會），進一步完善ESG管治架構，體系化管控ESG事項。

資料來源: 融創中國 (01918) 全年業績公告

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